Internet Industrial: o sonho "Apple" do gigante da manufatura

Em 7 de julho, a General Electric (GE) dos Estados Unidos firmou uma cooperação com o China Telecom Group para conectar sua plataforma industrial de Internet Predix (equivalente ao sistema operacional da versão de equipamentos industriais) com o serviço abrangente de informação da China Telecom. A partir de então, a Internet industrial americana entrará nos campos de armazenamento em nuvem da China, aplicações de telemedicina, manufatura inteligente, computação em nuvem e outros.

Poucos dias depois, a Associação da Internet Industrial da China foi estabelecida em Nova York. Este é um grande avanço na cooperação internacional entre as indústrias chinesa e americana e as indústrias de informação e comunicação, seguindo o estabelecimento do Diálogo Industrial 4.0 China-Alemanha.

Relata-se que a GE realizou 12 projetos-piloto de Internet Industrial na China e está promovendo mais de 40 aplicações de análise de big data. A Internet industrial, conhecida como símbolo da terceira onda industrial, começou a participar e influenciar o processo do plano de ação "Internet" no campo industrial da China.

Antes da introdução em larga escala da Internet industrial na indústria chinesa, é necessário examinar profundamente como a Internet industrial surgiu, o que ela faz, para que serve e se existem efeitos colaterais.

Internet Industrial

Reinventando "Made in America"

Após a crise financeira de 2008, a maior reflexão do governo dos EUA foi perceber a importância da economia real na economia nacional, acreditar que a indústria é a parte mais importante da competitividade nacional e emitir sucessivamente uma série de planos nacionais, como o "Quadro para Revitalizar a Manufatura dos EUA", o "Programa de Parceria para Manufatura Avançada" e o "Plano Estratégico Nacional para Manufatura Avançada" para realizar a estratégia nacional de "Reindustrialização".

Em 2012, a GE, como líder da indústria manufatureira nos Estados Unidos, foi a primeira a propor o conceito de "Internet industrial". Baseando-se na interconexão e no software de análise entre máquinas e equipamentos, a GE mudou o modo anterior de equipamento inteligente único e melhorou muito a eficiência das indústrias existentes, criando novas indústrias por meio da combinação de equipamentos de alto desempenho, sensores de baixo custo, Internet, coleta e análise de big data.

Essa ideia tem uma longa história. Já em 2005, a empresa de motores de aeronaves da GE foi reorganizada em GE Aviation, iniciando a transformação do modelo de negócios. O negócio original da empresa era apenas produzir motores aeroespaciais. Agora, instalando inúmeros sensores na aeronave, coleta vários parâmetros do avião em tempo real e fornece às companhias aéreas um conjunto completo de soluções para gestão de operação e manutenção, garantia de capacidade, otimização operacional e planejamento financeiro por meio da tecnologia de análise de big data. Também pode fornecer vários serviços, como controle de segurança e previsão de navegação. A GE gradualmente se transformou em uma empresa de software completa.

Tomemos a Alitalia como exemplo. A GE instalou centenas de sensores em cada uma de suas aeronaves, que podem coletar muitos dados, como operação do motor, temperatura e consumo de combustível em tempo real. Após análise em massa usando o software da GE, pode fornecer com precisão o método ideal de controle. Só com isso, a Alitalia economizou 15 milhões de dólares em custos de combustível em 145 aeronaves por ano. E, por meio desses dados, a possibilidade de falha do motor pode ser prevista antecipadamente, e a manutenção preventiva pode ser feita para evitar atrasos de voo, aumento de custos e até acidentes de segurança maiores causados por falhas mecânicas.

É por meio dessa profunda integração da tecnologia de TI e dos equipamentos que a GE gradualmente se transformou de fabricante de equipamentos para fornecedor de serviços inteligentes, e seu modelo de negócios também mudou de venda única de equipamentos para fornecedor de sistemas inteligentes que integra equipamentos inteligentes, análise inteligente e tomada de decisão inteligente.

Especialistas geralmente acreditam que o valor da Internet industrial será refletido em três aspectos. O primeiro é melhorar a eficiência do uso dos equipamentos, reduzindo assim o desperdício de energia e aumentando parcialmente o PIB. O segundo é melhorar a eficiência da manutenção dos equipamentos do sistema e reduzir o tempo de manutenção, o que equivale a aumentar a produtividade. O último é otimizar e simplificar as operações, o que equivale a liberar recursos humanos mais valiosos.

A GE prevê que, se a Internet industrial puder aumentar a produtividade em 1% a 1,5% ao ano, aumentará a renda média dos americanos em 25% a 40% nos próximos 20 anos. Se o resto do mundo conseguir garantir metade do crescimento da produtividade dos Estados Unidos, a Internet industrial adicionará de 10 a 15 trilhões de dólares ao PIB global durante esse período.

Para isso, a GE estabeleceu um centro de P&D da Internet Industrial no Vale do Silício em 2011, e a equipe atual de P&D já conta com milhares de pessoas. Em 2013, a GE anunciou que investiria 1,5 bilhão de dólares nos próximos três anos para desenvolver a Internet Industrial. Em abril deste ano, a GE anunciou que desinvestiria a maior parte de seus negócios financeiros no valor de 363 bilhões de dólares nos próximos dois anos, e planejava que 90% dos lucros da GE em 2018 viessem de negócios industriais de alto retorno, em comparação com 58% no ano anterior.

Dessa forma, podemos ver que o valor da Internet Industrial não é apenas promover a transformação dos grandes fabricantes em sistemas de manufatura inteligente e provedores de serviços, mas também criar uma nova economia real de alto padrão com margens de lucro maiores do que a indústria financeira.

plataforma aberta

Construir o sistema "Apple" de manufatura inteligente

Os Estados Unidos são o país inventor da Internet, e a Internet industrial nasceu com a marca distintiva da Internet, que é a abertura. Comparada à Internet, a Internet industrial não deve apenas realizar a abertura entre campos de tecnologia TIC, como rede de telecomunicações, armazenamento e transmissão de dados, mas também realizar a abertura e integração entre tecnologia de manufatura e tecnologia de TI.

Este é um campo de pesquisa e desenvolvimento que abrange "duas TI". Em março de 2014, a GE formou a Aliança Global da Internet Industrial (IIC) com empresas de TI como IBM, Cisco, Intel e AT&T. A Aliança da Internet Industrial adota um sistema de adesão aberto e está comprometida em permitir o compartilhamento de dados entre dispositivos de vários fabricantes. Isso envolve não apenas protocolos de rede da Internet, mas também vários parâmetros, como a capacidade de armazenamento de dados em sistemas de TI, dispositivos interconectados e não interconectados. O objetivo é derrubar barreiras técnicas por meio do desenvolvimento de padrões comuns, usar a Internet para ativar processos industriais tradicionais e promover melhor a integração dos mundos físico e digital. "O objetivo é acelerar o desenvolvimento, aquisição e uso generalizado de máquinas e dispositivos conectados, promover análise inteligente e fornecer assistência aos trabalhadores." Atualmente, a Aliança da Internet Industrial conta com 167 membros.

Este é um sistema aberto com significado ecológico, e não apenas da cadeia industrial. Em outubro de 2014, a GE anunciou que sua plataforma industrial de Internet Predix (equivalente ao sistema operacional da versão de equipamentos industriais) estava aberta a todas as empresas do mundo, introduzindo o modo de cooperação entre a plataforma e os desenvolvedores de aplicativos no campo da Internet na indústria, para garantir que os usuários desenvolvam rapidamente aplicações industriais personalizadas em grande escala. Esse ecossistema industrial, altamente semelhante à Apple no campo dos smartphones, acelerará muito o enraizamento da Internet industrial em vários segmentos da indústria manufatureira.

Esta é uma organização de cooperação para padronização com foco no mercado global. Atualmente, China Telecom, Haier, Huawei, Academia Chinesa de Informação e Comunicações, Instituto de Automação de Shenyang, Academia Chinesa de Ciências e outras empresas e instituições chinesas aderiram à IIC, e compartilharão as tecnologias e recursos mais avançados com a indústria global da Internet industrial.

Acreditamos que o objetivo da GE e de outras empresas ao estabelecer a Aliança da Internet Industrial é aproveitar as vantagens dos Estados Unidos em tecnologia da informação, por meio da integração profunda com a indústria manufatureira, para assumir a liderança em padrões técnicos e industriais, a fim de dominar a competição global. Até agora, a Internet industrial não é uma estratégia nacional dos Estados Unidos, o que contrasta fortemente com a estratégia da Alemanha de promover a indústria 4.0 em todo o país. No entanto, porque muitas empresas americanas dentro da aliança são responsáveis pela "reindustrialização" dos Estados Unidos, um de seus núcleos técnicos é também o sistema ciberfísico CPS, muitos estudiosos consideram a Internet industrial como uma estratégia industrial equivalente à indústria 4.0.

A cooperação com a China Telecom pode ser considerada o primeiro passo para que a Internet industrial estenda um ramo de oliveira às empresas chinesas. Mas espere, o que a China pode ganhar ao participar desse novo processo industrial voltado para revitalizar a manufatura americana?

Vamos voltar nossos olhos para o primeiro ecossistema de manufatura inteligente — a plataforma de smartphones. Na era dos telefones comuns, a Nokia, que conquistou a maior participação no mercado global por 15 anos consecutivos e investiu cinco vezes mais em pesquisa e desenvolvimento do que a Apple, foi derrotada na primeira batalha da ecologia dos smartphones e finalmente caiu em 2013, mudando de dono. Esta é a primeira história de um gigante que não conseguiu se adaptar à era da manufatura inteligente. Nessa história, a China é claramente espectadora, aprendiz e beneficiária. Após a Apple, logo surgiu uma nova plataforma com um espírito mais aberto — o Android. Por meio da cooperação com a Apple, um grande número de desenvolvedores pequenos e médios na China obteve bilhões de yuans em compartilhamento de aplicativos, e cultivou muitas equipes de desenvolvimento de software e hardware para a chegada da era da "Internet". Com a cooperação com o Android e o avanço dos fabricantes chineses de celulares, Huawei, ZTE, Xiaomi, Coolpad e outros realmente entraram no primeiro grupo de embarques globais de smartphones.

O campo da manufatura inteligente provavelmente reproduzirá um cenário competitivo semelhante ao dos smartphones. A Indústria 4.0 alemã e a Internet Industrial americana certamente sustentarão as duas plataformas globais mais importantes para a manufatura inteligente no futuro. O autor apela para que a indústria do meu país e a indústria de informação e comunicação deem grande importância às oportunidades históricas reveladas, se encontrem, unam forças para integrar recursos globais de inovação e promovam a economia industrial da China a acelerar a realização da transformação inteligente. Em comparação, o processo do diálogo sino-alemão sobre a Indústria 4.0 é relativamente lento devido à liderança governamental, e ainda não alcançou o nível em que empresas de peso se unem às organizações de cooperação industrial umas das outras para promover conjuntamente a consulta conceitual e definir o sistema de padrões. No entanto, devido ao seu posicionamento na cooperação aberta entre empresas e na mercantilização, a jornada da Internet Industrial para a China foi "tardia, mas chegou primeiro".

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Através da investigação da transformação da manufatura inteligente da GE com a ajuda da Internet Industrial, descobrimos que gigantes manufatureiros de classe mundial passaram da inteligência de dispositivos únicos para a inteligência de sistemas, da simples automação e aproveitamento da informação para a integração profunda de TIC e equipamentos aproveitando a inteligência, formando assim uma série de novos serviços industriais inteligentes, como rede de dispositivos, coleta, análise de big data, tomada de decisão inteligente, etc. Embora a GE tenha iniciado e formado a Aliança da Internet Industrial e liderado a abertura da plataforma Predix, um fabricante mestre com um modelo de manufatura relativamente único (principalmente concentrado em aviação, energia, medicina e outros campos) pode não necessariamente se desenvolver em um controlador unificado de plataforma de aplicação industrial como a Apple. A descentralização dos vários segmentos industriais e a complexidade da tecnologia de manufatura tornarão o jogo de plataformas da manufatura inteligente e o jogo das grandes potências mais confusos.

Quando os gigantes da manufatura dos EUA abandonam corajosamente o setor financeiro, que lucra todos os dias, e mergulham sem hesitação na onda da manufatura inteligente, a transformação inteligente é, sem dúvida, uma nova onda de transformação industrial que mudará o padrão futuro. Ao mesmo tempo, podemos ver que as empresas listadas da China tomaram enormes empréstimos de muitos círculos de novos conceitos, a maioria dos quais vai para o setor imobiliário, financeiro, especialmente o mercado de ações. O contraste entre eles merece nossa vigilância! (Hu Hu Hu, Zhu Duoxian)